- 76 % des entreprises de vente au détail, de la filière PGC et de l’industrie manufacturière ont déclaré que la pandémie de la COVID-19 avait aggravé leurs problèmes technologiques et organisationnels liés à la supply chain
- Le manque de flexibilité des processus existants figure parmi les difficultés les plus importantes pour les entreprises interrogées (44 %)
- Ce manque de flexibilité constitue un obstacle à leur capacité d’adaptation à l’évolution des situations et de la demande
(Source Inter-Systems)
Repenser et optimiser sa Supply Chain :
Un enjeu stratégique
"Vision without execution is just hallucination"
Thomas EDISON
Parce qu'un diagnostic ou un plan d'actions sans réalisations est inutile, nous vous accompagnons dans toutes les étapes de vos projets de la conception à la mise en oeuvre.
Nous déployons une équipe pluridisciplinaire adaptée à chaque étape pour :
Imaginer
Concevoir
Mettre en oeuvre
Votre organisation supply chain et logistique avec une approche et une méthodologie unique
Les phases d'analyse et de diagnostic sont réalisées par des consultants experts de haut niveau pour identifier rapidement :
- Les dysfonctionnements majeurs
- Les principaux axes d'optimisation
- L'ensemble des gains potentiels
Ils maîtrisent l'ensemble de la supply chain et des opérations logistiques et industrielles pour garantir une vision globale du projet
Les processus cibles, schémas d'organisation et plans d'actions sont conçus conjointement entre les consultants et les managers de transition qui interviendront dans la mise en oeuvre des organisations retenues afin de s'assurer de leur pertinence et de leur faisabilité. Ils précisent :
- Le plan projet avec les échéances et les jalons
- Les resources à mobiliser
- Les contraintes à lever
Les phases de mise en oeuvre sont assurées par des managers de transitions, opérationnels rompus au démarrage et aux pilotages d'activités. Ils disposent :
- D'une forte expertise technique du domaine dans lequel ils évoluent
- De compétences de management d'équipes pluridisciplinaires
- De méthodes de gestion de projets adaptées et structurées
Version imprimable 